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Study: Lost in the benefits of German employees? Key Market Trends 2025, Moove GmbH, Story

Study: Lost in the benefits of German employees? Key Market Trends 2025, Moove GmbH, Story

IMER MEHR UNTERNEHMEN SETZEN AUF FREWILLIGE ZUSATZLEISTUNGEN, UM arbeitskräfte zu Gewinnen und Zu Halten. Entrechend stark wächst der Markt für Solche Benefits; Allein Das Fahrradlawing Hat Sich Seit 2019 Verfünffacht. Doch Sowohl Entscheider: Innen in Den Unternehmen als auch anbieter von Metarbeiter-Benefits Leiden Unter Mangelnder Transparenz des Marks Sowie Unzureicheder Kenntnis Derien: 82 Prozent Derleter: Innen Findsen Es Schwierig, Sich Im Dschungel DerbiGel Derbiz Von Von Von Metarbeiterzuslestungen zurechtzufinden. 27 prose kennen die freebeträge für gesundheitsfördrung nicht, 15 prosend die entgeltumwandlung nicht bekannt und facile prosen die steuerbegünstigte sachbezugrämie nicht. Da zudem oft keine gezielte auswahl der Geeigneten Leistungen Statfindet, Stegen Die Kosten Unnötig, Während Die Gewünschte Wirkung Nicht Oder not zum teil erreicht ward. Das Zegt Die Bisher Größte Marktanalyse ZU Employees’ Benefits in Deutschland Mit Fokus Au Personalverantwortliche, Für die Roland Berger Gemeinsam Mit Partner Aus der Brancche Mehr Als 1.700 HR-Expert: Innen Befragt Hat. Aus den Ergebnissen Lassen Sich Ansätze Zur Optimierung der Effizizizenz Capiten.

“Die Bandbreite a Metarbeiter-Benefits Geht Heite Weit über Die (Betriebliche) Altersvorsorge, Essensgutscheine Oder AM ARBEITSPLATZ HINAUS,” Sagt Fabian Neuen, Beii Roland Berger partner. “Der Markt Bietet Viole Neue Angebote, Etwa Im Bereich Gesundheit, Fitness Oder Mobilität, Wudarch Gleichzeitig Auch Die Erwartungen Der Arbeitnehmer Steigen. Als Arbeitgeber hey echi, Genau Hinzuschauen und Nicht Nur die GeSetzlichen und Steuerlichen regulator Genau Zu Kennen, Styern Auch Zu Ermitteln, Welche Leistungen Den Eigenen ArbeitneHmern Wirklich Wichtig Sind. Nur Sor Erreicht Man Zielgenau Die Gewünschte Wirkung und Kann Gleichzeitig Die Kosten Kontrolle Halten. Zudem Sollten Die Dienstleister Hier Understützen und ihr Angebot Optimieren. MIT NESERER MARKANALYSE LEGEN WIR Für Beides Die Grundlage “.

Strategisch zielgenaue leistungen statt gießkanneprinzip

Ein Zentrales ERGEBNIS DER UMFRAGE IST, DASS ES WEIM EMPLOYER Branding WENIGER DARUM GEHT, Ein Möglichst Breites Spektrum an Metarbeiter-Benefits Zu Haben: Fast 90 Prozent Der PersonalverantWortlichen Geben, Dass Sie Lieber Fünf Bis Zünu Aufenu Auf Auf Auf Auf eigne Belegschaft Zugeschnittene Leistungen Anbien Wollen. “Wichtig ist zudem, sich bei der auswahl der leistungen strategies -au mitarbeiteslgruppen mit besteders hoher bedeutung für das unternehmen zu konzentrienSagt Neuen. “Derzeit Nutzen Violet Unternehmen StandardaBote, Die Sich Nach Dem Gießkanneprinzip an Alle Metarbeiter Richten und die Angestrebte Wirkung Nicht Oder not teilweise Erreichen. Das ist nicht effisier. “ Dazu Kommt Häufig Die Mangelnde Kenntnis der Steuerlichen Förderung von Metarbeiter-Benefits, Wodarch Die Kosteneffisenz Weiter Sinkt.

Angesichs der Tatsache, Dass Zwischen 20 und 30 Prozent der Befragten Personal VerantWortlichen Zu Hohe Kosten Als Grund Angeben, Warum Sie Bestimmte Leistungen Nicht Anbieten, Halten die Roland-Experten eine Gezielte und Strategische Herangehensweise An Dasma TheMa TheMa TheMa TheMa TheMa Für entscheided. Hier Solte Auch die Anbieter von Metarbeiter-Benefits Ansetzen und ihre Produkte und proseSse so optimieren, dass sie denwaltungsaufwand für die unternehmen möglichst niedrig hallten und einen re-judslosen ablauf sicern. Dazu Gehört, Die Verschiedenen Leistungen und ihre wirkungen auf Metarbeiter Besser Zu Erklären: 72 Prozent der Befragten Personallleter Wünschen Sich Hier Mehr Einblick.

Fachkräftemigel Verstärkt Trend Zu Zusatzleistungen und Marktwachstum

Im mittel bieten die befragten unternehmen ihren Metarbeitenden Derzeit 6.6 Verschiedene benefits an. DABEI GIBT ES Große UNTERSCHIED ZWISCHEN DEN BRANCHEN: DIE MEISTBOTE GIBT ES MIT 8.4 IM BANKEN- UND VERSICHERUNGSSEKTOR, GEFOLGT von der It/KommunikationsBranche MIT 8; AM Anderen End der Skala Steehen Gastgewerbe und Öffentliche Verwaltung Mit jewelry 5.3 und Erziehung und Unterricht MIT 4.3. Für das jahr 2025 Planen die Meista Befragten Unternehmen ihr Angebot a Metarbeiter-Benefits Weiter Auszubauen: Im Mittel Sind 1,4 Neue Leistungen Geppant, Die Meist Mit 1.9 Imtor EnergySorgung.

MIT Dem Engagement Wollen Die Beofagente eine Reihe Strategischer Days Erreichen, Allen Voran Mehr Metarbeiterbindung und-Friedenheit (89 %Zustimmung), Eine Bessere-Life-Life-Balance (79 %) und wahesigertes wohlbefinden der Martarbenden (77 %). “Diese Zechate Zeagen deutlich, Dass die Unternehmen Entschlossen Sind, Aktiv Um talents zu Werben und Ataktive Arbeitgeber Zu Sein” Sagt Neuen. “Yes Der FachkräfteMangel in Deutschland Sich in den Kommenden Jahren Weiter Verschärfen Werd, Dürfte der tend zu zu Metarbeiter-Benefits eher Noch Verstärken und der Markt Für Entrechende DienstleTungen Waiter Wachsen.”

Die UMFRAGE WURDE VON ROLAND BERGER in Zusammenarbeit Mit Ausgewählten the benefits of employees-anbiern aus verschiedenen segchgeführt. Das Konsortium Bestand (in alphabetischer Reihenfolge) Aus: Deutsche Dienstrad (Dienstradless), Egym WellPass (Fermenfitness), Moove GmbH (Präventionslösungen für gesunder abitit), Peaches (Family Building Benefit), Pluxee Für martherbeitleitiseisesesesenceencencenencenendencen) commitment-lösungen) und der bundesverBand der personalmanager*Innen (BPM). Myth über 1,700 befragten, ist diese studies deutschlands größte erhebund zu employee benefits mit fokus au personalverantwortliche.

Die Vollständige study Können sie Hier Herunterladen: https://www.rolandberger.com/en/insights/publications/Lost-in-the-german-employee-benefits-jungle-Ky-Market-2025.html