DER AKUUELLE STAND DER IT AM ARBEITSPLATZ behind DIE PRODUKIVITätsortes der Ki – hartware

(Auszug aus der presemitteilung)

Eine neue global UMFRAGE von Lenovo Unter 600 IT-Führrungräften Zeigt, DASS ZWAR 79 % Der Befragten Glauben, Dass Ki Es den Metarbeiter Ermöglichen Werd, Sich auf wirkungsvolre arbeit zu konzentrieren, aber weniger als die ha halfte derfte derfte derfte derfte derfte Meinung ist, dass ihre aktuellen digital arbeitsplatzlösungen product, engagement und innovation angemessen unterstützen. Nur 36 % Glauben, Dass ihre Systeme Das Engagement der Metarbeiter “Sehr Effektiv” “Untherstützen – Während Erstaunliche 89 % Sagen, Dass Unternehmen Zunächst Ihren Digitel ArbeitSplatz überarBeTen Müssen, Um Das Potenzial Der Ki Ki Ki Auszuschöpf. Reinventing the productivity of the job (“Neuerfindung der Produkivität AM arbeitsplatz”) UNTERSUCHT DIE CHANCEN UND HERAUSFORDENDEN, DIE generative ki für die zukunft der arbeit mit sich bring, unds hebt die drringe notwendigkei Arbeitsplatztransformation Hervor, um einführung zu gewährleist.

Das potential der ki für mehr productivität und logodena ausschöpfen

Der Bericht Hebt Hervor, Dass generative Ki Die Zusammenarbeit, Kreivität und Risuktivität Grundegend Verändern Werd, und Skizzziert Mehrere Schlüsselbereiche, in denen ki sich positive au unternehmen auswirken kann:

• Verbesserte Zusammenarbeit: Ki -Gestützte Tools Wie Virtuelles Co-Authorized Unt Echtzeit-Bauen Bauen Barienen AB und Ermöglichen eine Nahtlose Team über und sprachen Hinweg.
• Kreative Entfaltung: Durch Die Automatisierung Sich Wiederholorender aufgaben verschafft ki den Metarbeiter Freiraum, sich auf strategieshenschere arbeit zu konzenten und kreative problemungen voranutreben.
• Produktivitätsteiigrungen: Ki -Gestützte Erkenntnisse Optimien Arbeitsabläufe, Verbessern Die Effizizizenz und Beschleunigen Die Täglichen Abbläufe.

Fast die Hälfte (49 %) der befragten it-führrungskräfte gibt an, dass die schaffung einer Produktiven und prechenden bribeitererfahrrung (ex) sie im kommenden jahr oberste priorität hat. Dies Spiegelt Die von Lenovo in aufttrag Gegebene Unm Im Vergangenen Monnat Veröffentlichte Id-Wider-Das Global 2025 CIO PLAYBook, is time for AI-NOMICS, “HAT ERGEBen, DASS DIE STEIGENRUNG Der Metarbeiterprodukkität in Diesem Jahr Obstetätätät.

Hindernisse: Personalisierung und Akzeptanzbarrien

Trotz der Drindenden Notwendigkeit, Den Digital Arbeitsplatz im Hinblick auf ki umzugestalten, gibt es bei der Breiten Akzeptanz noch einige Zentral Herausforrden:

• Personalisierungslücken: 63 % der befragten it-führrungskräfte sind sich einig, dass ein hochgradig personalisierter arbeitplatz unerlässlich, doch der mangel an konfigurierbaren geräten undungen stellt nach wie will want to go. Dieser einheitsansatz führt Dazu, dass die Metarbeiter unterversorgt.
• Automatisierung often accepts: 61 % der it-führungskräfte erkennen die notwendigkeit einer kigeuerten automatiierung des it-upports an, doch viele unternehmen imars noch nochrigketen, diese system effektiv zu integlren.

Lenovos Vision für eine Ki-Egerte Zukunft

MIT Dem Eintritt in Ein Neues Zeitalter der Ki -Gestützten Personalisierung Müssen Metarbeiter in Der Lage Sein, Ohne Unterbrechung Zu Denken, Zu Erschaffen und Zusammenzuarbeiten. Der Digital arbeitsplatz von heutes muss hyperpersonalisierte einstellungen bietten, die der viafalt der arbeitsstile gerecht Werden und unternehmen Ermöglichen, ihre talents optimal zu nutzen und gleichzeitig die productivität zu zu. DABEI GEHT ES NICHT NUR UM GERETE UND SOFTWARE. Auch der it-supportport, auf den sich die martarbeiter verlasen, Sollte auf ihre Spezifischen anfordengen und Fähigketen zugeschnitten. Um das potential der ki voll auszuschöpfen, setzt sich lenovo dafür ein, ki generatively in die kerngeschäftsprozese einzubetten, und zwar als teil einer ufassenden strategy zur umgestalt des digital arbeitsplatzes.

„Die Umgestaltung des arbeitsplatzes ist unerlässlich, um ki effektiv nutzen zu können. Die Bloße Automatisierung Bestehender Arbeitsabläufe Bringt Nur Schrittweise Vortitions. Ki ändert die regeln der productivität, aber um ihr potential auszuschöpfen, müssen it-führrungskräfte Gemeinsam mit ihren führrugsteams überdenken, wie ki die wertschöpfungshebel und diferrenzierm Unternehmens Verbessern Kann “, Sagte Rakshit Ghura, Vizepräsident und General Director Für Digital ArbeitsPlatzlösungen bei Lenovo. “Ki Muss Nahtlos in Die Kernabläufe integrity werden, um einen personalisier undfizienten arbeitsplatz zu Schaffen, der die Metarbeitererfahrrg verbessert und die Langfristige Produkivität Steiigert.”

Kernempfehlungen

Der Bericht Entält Drei Empfehlungen Für Unternehmen, Die Ki AM ArbeitsPlatz Nutten Möchten:

• Vereinfachung undegping and personal der Metarbeitererfahrung: Passen sie tools, arbeitsabläufe und erfahrungen an individuallele rollen an, um maximal productivität in innovation zu gewährleisten.
• Automatiierung von it-Prosessen: Verwenden sie gen, um geräte effisier zu ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve veso hertersa; ia, wuducon resurcen fourtige aufgaben frefgaben franden.
• Transformation von arbeitsabläufen zur wertschöpfung: überdenken sie betehende arbeitsabläufe und prosesse, um die möglichkeiten von gen AI vol auszuschöpfen und Voranzatreben.

“Reinventing the productivity of the job” ist der erste Bericht der Lenovo Work Research 2025, Die im Laufe des Jahres Veröffentlicht Werd.